Indonesia: people, a variety of food, a beautiful cities, arts & cultures, seas, lands, islands and many more hidden places which can take our breath away. This blog consist of photos, articles, films that I've collected from many sources in the internet. Enjoy it and do come to my country to see with your own eyes, and experience how our diversity flowing in a harmony.

Wednesday, March 7, 2012

Kunjungan Bapak BJ Habibie



Kantor Manajemen Garuda Indonesia

Garuda City Complex, Bandara Soekarno-Hatta

12 Januari 2012

Pada usianya 74 tahun, mantan Presiden RI, BJ Habibie secara mendadak

mengunjungi fasilitas Garuda Indonesia didampingi oleh putra sulung, Ilham

Habibie dan keponakannya(?), Adri Subono, juragan Java Musikindo.

Kunjungan beliau dan rombongan disambut oleh President & CEO, Bapak

Emirsyah Satar disertai seluruh Direksi dan para VP serta Area Manager yang

sedang berada di Jakarta.

Dalam kunjungan ini, diputar video mengenai Garuda Indonesia Experience dan

presentasi perjalanan kinerja Garuda Indonesia sejak tahun 2005 hingga

tahun 2015 menuju Quantum Leap.

Sebagai "balasan" pak Habibie memutarkan video tentang penerbangan perdana

N250 di landasan bandara Husein Sastranegara, IPTN Bandung tahun 1995

(tujuh belas tahun yang lalu!).

Entah, apa pasalnya dengan memutar video ini?

Video N250 bernama Gatotkaca terlihat roll-out kemudian tinggal landas

secara mulus di-escort oleh satu pesawat latih dan sebuah pesawat N235. Pesawat N250 jenis

Turboprop dan teknologi glass cockpit dengan kapasitas 50 penumpang terus

mengudara di angkasa Bandung.

Dalam video tsb, tampak para hadirin yang menyaksikan di pelataran parkir,

antara lain Presiden RI Bapak Soeharto dan ibu, Wapres RI bapak Soedarmono,

para Menteri dan para pejabat teras Indonesia serta para teknisi IPTN.

Semua bertepuk tangan dan mengumbar senyum kebanggaan atas keberhasilan

kinerja N250. Bapak Presiden kemudian berbincang melalui radio komunikasi

dengan pilot N250 yang di udara, terlihat pak Habibie mencoba mendekatkan

telinganya di headset yang dipergunakan oleh Presiden Soeharto karena ingin

ikut mendengar dengan pilot N250.

N250 sang Gatotkaca kembali pangkalan setelah melakukan pendaratan mulus di

landasan..................

Di hadapan kami, BJ Habibie yang berusia 74 tahun menyampaikan cerita yang

lebih kurang sbb:

"Dik, anda tahu..............saya ini lulus SMA tahun 1954!" beliau membuka

pembicaraan dengan gayanya yang khas penuh semangat dan memanggil semua

hadirin dengan kata "Dik" kemudian secara lancar beliau

melanjutkan................."Presiden Soekarno, Bapak Proklamator RI,

orator paling unggul, .......itu sebenarnya memiliki visi yang luar biasa

cemerlang! Ia adalah Penyambung Lidah Rakyat! Ia tahu persis sebagai

Insinyur.........Indonesia dengan geografis ribuan pulau, memerlukan

penguasaan Teknologi yang berwawasan nasional yakni Teknologi Maritim dan

Teknologi Dirgantara.


Kala itu, tak ada ITB dan tak ada UI. Para pelajar

SMA unggulan berbondong-bondong disekolahkan oleh Presiden Soekarno ke luar

negeri untuk menimba ilmu teknologi Maritim dan teknologi dirgantara. Saya

adalah rombongan kedua diantara ratusan pelajar SMA yang secara khusus

dikirim ke berbagai negara.

Pendidikan kami di luar negeri itu bukan

pendidikan kursus kilat tapi sekolah bertahun-tahun sambil bekerja praktek.

Sejak awal saya hanya tertarik dengan 'how to build commercial aircraft'

bagi Indonesia. Jadi sebenarnya Pak Soeharto, Presiden RI kedua hanya

melanjutkan saja program itu, beliau juga bukan pencetus ide penerapan

'teknologi' berwawasan nasional di Indonesia.

Lantas kita bangun

perusahaan-perusahaan strategis, ada PT PAL dan salah satunya adalah IPTN.

Sekarang Dik,............anda semua lihat sendiri..............N250 itu

bukan pesawat asal-asalan dibikin! Pesawat itu sudah terbang tanpa

mengalami 'Dutch Roll' (istilah penerbangan untuk pesawat yang 'oleng')

berlebihan, tenologi pesawat itu sangat canggih dan dipersiapkan untuk 30

tahun kedepan, diperlukan waktu 5 tahun untuk melengkapi desain awal,

satu-satunya pesawat turboprop di dunia yang mempergunakan teknologi 'Fly

by Wire' bahkan sampai hari ini.


Rakyat dan negara kita ini membutuhkan

itu! Pesawat itu sudah terbang 900 jam (saya lupa persisnya 900 atau 1900

jam) dan selangkah lagi masuk program sertifikasi FAA. IPTN membangun

khusus pabrik pesawat N250 di Amerika dan Eropa untuk pasar negara-negara

itu.Namun, orang Indonesia selalu saja gemar bersikap sinis dan mengejek

diri sendiri 'apa mungkin orang Indonesia bikin pesawat terbang?'



Tiba-tiba, Presiden memutuskan agar IPTN ditutup dan begitu pula dengan

industri strategis lainnya.


Dik tahu................di dunia ini hanya 3 negara yang menutup industri

strategisnya, satu Jerman karena trauma dengan Nazi, lalu Cina (?) dan

Indonesia.............


Sekarang, semua tenaga ahli teknologi Indonesia terpaksa diusir dari negeri

sendiri dan mereka bertebaran di berbagai negara, khususnya pabrik pesawat

di Brazil, Canada, Amerika dan Eropa................

Hati siapa yang tidak sakit menyaksikan itu semua.....................?

Saya bilang ke Presiden, kasih saya uang 500 juta Dollar dan N250 akan

menjadi pesawat yang terhebat yang mengalahkan ATR, Bombardier, Dornier,

Embraer dll dan kita tak perlu tergantung dengan negara manapun.

Tapi keputusan telah diambil dan para karyawan IPTN yang berjumlah 16 ribu

harus mengais rejeki di negeri orang dan gilanya lagi kita yang beli

pesawat negara mereka!"


Pak Habibie menghela nafas.......................

Ini pandangan saya mengenai cerita pak Habibie di atas;

Sekitar tahun 1995, saya ditugaskan oleh Manager Operasi (JKTOF) kala itu,

Capt. Susatyawanto untuk masuk sebagai salah satu anggota tim Airline

Working Group di IPTN dalam kaitan produksi pesawat jet sekelas B737 yang

dikenal sebagai N2130 (kapasitas 130 penumpang).


Saya bersyukur, akhirnya

ditunjuk sebagai Co-Chairman Preliminary Flight Deck Design N2130 yang

langsung bekerja dibawah kepala proyek N2130 adalah Ilham Habibie. Kala itu

N250 sedang uji coba terus-menerus oleh penerbang test pilot (almarhum)

Erwin. Saya turut mendesain rancang-bangun kokpit N2130 yang serba canggih

berdasarkan pengetahuan teknis saat menerbangkan McDonnel Douglas MD11.

Kokpit N2130 akan menjadi mirip MD11 dan merupakan kokpit pesawat pertama

di dunia yang mempergunakan LCD pada panel instrumen (bukan CRT sebagaimana

kita lihat sekarang yang ada di pesawat B737NG).


Sebagian besar fungsi

tampilan layar di kokpit juga mempergunakan "track ball atau touch pad"

sebagaimana kita lihat di laptop. N2130 juga merupakan pesawat jet single

aisle dengan head room yang sangat besar yang memungkinkan penumpang

memasuki tempat duduk tanpa perlu membungkukkan badan. Selain high speed

sub-sonic, N2130 juga sangat efisien bahan bakar karena mempergunakan

winglet, jauh sebelum winglet dipergunakan di beberapa pesawat generasi

masa kini.



Saya juga pernah menguji coba simulator N250 yang masih prototipe

pertama.................

N2130 narrow body jet engine dan N250 twin turboprop, keduanya sangat

handal dan canggih kala itu.........bahkan hingga kini.


Lamunan saya ini, berkecamuk di dalam kepala manakala pak Habibie bercerita

soal N250, saya memiliki kekecewaan yang yang sama dengan beliau,

seandainya N2130 benar-benar lahir.............kita tak perlu susah-susah

membeli B737 atau Airbus 320.


Pak Habibie melanjutkan pembicaraannya....................

"Hal yang sama terjadi pada prototipe pesawat jet twin engines narrow body,

itu saya tunjuk Ilham sebagai Kepala Proyek N2130. Ia bukan karena anak

Habibie, tapi Ilham ini memang sekolah khusus mengenai manufakturing

pesawat terbang, kalau saya sebenarnya hanya ahli dalam bidang metalurgi

pesawat terbang. Kalau saja N2130 diteruskan, kita semua tak perlu

tergantung dari Boeing dan Airbus untuk membangun jembatan udara di

Indonesia".


"Dik, dalam industri apapun kuncinya itu hanya satu QCD,

- Q itu Quality, Dik, anda harus buat segala sesuatunya berkualitas

tinggi dan konsisten- C itu Cost, Dik, tekan harga serendah mungkin

agar mampu bersaing dengan produsen sejenis- D itu Delivery,

biasakan semua produksi dan outcome berkualitas tinggi dengan biaya paling

efisien dan disampaikan tepat waktu!Itu saja!"

Pak Habibie melanjutkan penjelasan tentang QCD sbb:

"Kalau saya upamakan, Q itu nilainya 1, C nilainya juga 1 lantas D nilainya

1 pula, jika dijumlah maka menjadi 3. Tapi cara kerja QCD tidak begitu

Dik.............organisasi itu bekerja saling sinergi sehingga yang namanya

QCD itu bisa menjadi 300 atau 3000 atau bahkan 30.000 sangat tergantung

bagaimana anda semua mengerjakannya, bekerjanya harus pakai hati

Dik.................."


Tiba-tiba, pak Habibie seperti merenung sejenak mengingat-ingat sesuatu

...........................

"Dik, ..........saya ini memulai segala sesuatunya dari bawah, sampai saya

ditunjuk menjadi Wakil Dirut perusahaan terkemuka di Jerman dan akhirnya

menjadi Presiden RI, itu semua bukan kejadian tiba-tiba. Selama 48 tahun

saya tidak pernah dipisahkan dengan Ainun, ...........ibu Ainun istri saya.

Ia ikuti kemana saja saya pergi dengan penuh kasih sayang dan rasa sabar.

Dik, kalian barangkali sudah biasa hidup terpisah dengan istri, you pergi

dinas dan istri di rumah, tapi tidak dengan saya. Gini ya............saya

mau kasih informasi........... Saya ini baru tahu bahwa ibu Ainun mengidap

kanker hanya 3 hari sebelumnya, tak pernah ada tanda-tanda dan tak pernah

ada keluhan keluar dari ibu........................"


Pak Habibie menghela nafas panjang dan tampak sekali ia sangat emosional

serta mengalami luka hati yang mendalam.............................seisi

ruangan hening dan turut serta larut dalam emosi kepedihan pak Habibie,

apalagi aku tanpa terasa air mata mulai menggenang.


Dengan suara bergetar dan setengah terisak pak Habibie

melanjutkan........................

"Dik, kalian tau.................2 minggu setelah ditinggalkan

ibu............suatu hari, saya pakai piyama tanpa alas kaki dan berjalan

mondar-mandir di ruang keluarga sendirian sambil memanggil-manggil nama

ibu......... Ainun......... Ainun ................. Ainun

..............saya mencari ibu di semua sudut rumah.


Para dokter yang melihat perkembangan saya sepeninggal ibu berpendapat

'Habibie bisa mati dalam waktu 3 bulan jika terus begini..............'

mereka bilang 'Kita (para dokter) harus tolong Habibie'.


Para Dokter dari Jerman dan Indonesia berkumpul lalu saya diberinya 3

pilihan;

1. Pertama, saya harus dirawat, diberi obat khusus sampai saya dapat

mandiri meneruskan hidup. Artinya saya ini gila dan harus dirawat di Rumah

Sakit Jiwa!

2. Opsi kedua, para dokter akan mengunjungi saya di rumah, saya

harus berkonsultasi terus-menerus dengan mereka dan saya harus mengkonsumsi

obat khusus. Sama saja, artinya saya sudah gila dan harus diawasi

terus...............

3. Opsi ketiga, saya disuruh mereka untuk menuliskan

apa saja mengenai Ainun, anggaplah saya bercerita dengan Ainun seolah ibu

masih hidup.


Saya pilih opsi yang ketiga............................"

Tiba-tiba, pak Habibie seperti teringat sesuatu (kita yang biasa

mendengarkan beliau juga pasti maklum bahwa gaya bicara pak Habibie seperti

meloncat kesana-kemari dan kadang terputus karena proses berpikir beliau

sepertinya lebih cepat dibandingkan kecepatan berbicara dalam menyampaikan

sesuatu) ...................... ia melanjutkan pembicaraannya;


"Dik, hari ini persis 600 hari saya ditinggal Ainun..............dan hari

ini persis 597 hari Garuda Indonesia menjemput dan memulangkan ibu Ainun

dari Jerman ke tanah air Indonesia.............


Saya tidak mau menyampaikan ucapan terima kasih melalui surat.............

saya menunggu hari baik, berminggu-minggu dan berbulan-bulan untuk mencari

momen yang tepat guna menyampaikan isi hati saya. Hari ini didampingi anak

saya Ilham dan keponakan saya, Adri maka saya, Habibie atas nama seluruh

keluarga besar Habibie mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya, kalian,

Garuda Indonesia telah mengirimkan sebuah Boeing B747-400 untuk menjemput

kami di Jerman dan memulangkan ibu Ainun ke tanah air bahkan memakamkannya

di Taman Makam Pahlawan. Sungguh suatu kehormatan besar bagi kami

sekeluarga. Sekali lagi, saya mengucapkan terima kasih atas bantuan Garuda

Indonesia"


Seluruh hadirin terhenyak dan saya tak kuasa lagi membendung air

mata..............................


Setelah jeda beberapa waktu, pak Habibie melanjutkan pembicaraannya;

"Dik, sebegitu banyak ungkapan isi hati kepada Ainun, lalu beberapa kerabat

menyarankan agar semua tulisan saya dibukukan saja, dan saya

menyetujui.....................


Buku itu sebenarnya bercerita tentang jalinan kasih antara dua anak

manusia. Tak ada unsur kesukuan, agama, atau ras tertentu. Isi buku ini

sangat universal, dengan muatan budaya nasional Indonesia. Sekarang buku

ini atas permintaan banyak orang telah diterjemahkan ke beberapa bahasa,

antara lain Inggris, Arab, Jepang..... (saya lupa persisnya, namun pak

Habibie menyebut 4 atau 5 bahasa asing).Sayangnya buku ini hanya dijual di

satu toko buku (pak Habibie menyebut nama satu toko buku besar), sudah

dicetak 75.000 eksemplar dan langsung habis. Banyak orang yang ingin

membaca buku ini tapi tak tahu dimana belinya. Beberapa orang di daerah di

luar kota besar di Indonesia juga mengeluhkan dimana bisa beli buku ini di

kota mereka.


Dik, asal you tahu............semua uang hasil penjualan buku ini tak satu

rupiahpun untuk memperkaya Habibie atau keluarga Habibie. Semua uang hasil

penjualan buku ini dimasukkan ke rekening Yayasan yang dibentuk oleh saya

dan ibu Ainun untuk menyantuni orang cacat, salah satunya adalah para

penyandang tuna netra. Kasihan mereka ini sesungguhnya bisa bekerja dengan

nyaman jika bisa melihat.


Saya berikan diskon 30% bagi pembeli buku yang jumlah besar bahkan saya

tambahkan lagi diskon 10% bagi mereka karena saya tahu, mereka membeli

banyak buku pasti untuk dijual kembali ke yang lain.


Sekali lagi, buku ini kisah kasih universal anak manusia dari sejak tidak

punya apa-apa sampai menjadi Presiden Republik Indonesia dan Ibu Negara.

Isinya sangat inspiratif..................."

(pada kesempatan ini pak Habibie meminta sesuatu dari Garuda Indonesia

namun tidak saya tuliskan di sini mengingat hal ini masalah kedinasan).


Saya menuliskan kembali pertemuan pak BJ Habibie dengan jajaran Garuda

Indonesia karena banyak kisah inspiratif dari obrolan tersebut yang

barangkali berguna bagi siapapun yang tidak sempat menghadiri pertemuan

tsb. Sekaligus mohon maaf jika ada kekurangan penulisan disana-sini karena

tulisan ini disusun berdasarkan ingatan tanpa catatan maupun rekaman apapun.


Jakarta, 12 Januari 2012

Salam,

Capt. Novianto Herupratomo


Courtesy of: Capt.Novianto Herupratomo, source: Milis

Tuesday, March 6, 2012

Travel Trends 2012



2012 has all the makings of an exciting year for the global travel industry, despite the current economic and financial climate. So what exactly are the travel trends forecast for 2012?
The latest travel trends report from Euromonitor International reveals that the prevalence of social media marketing is likely to dominate 2012 with hoteliers and hospitality operators clambering to develop a social media strategy and embrace the trend.
Key travel trends for 2012 include social media, a new rent-a-garden concept and the gamification of travel.



Travel Trend 2012: Global Village: Social Media

In 2011, social media was at the frontline of tourism marketing activity, leveraging offline events to engage online audiences. Social media encompassesloyalty programmes, bookings, concierge and customer service and the aim is to capitalise on its power and friends/followers’ influence to drive bookings and build loyalty. Hotels are rethinking their marketing strategies to reach online audiences in a more personalised and intimate way. Uncertainty, however, remains about how to determine return on investment.

Travel Trend 2012: Gamification

Gamification, or the integration of gaming dynamics in non-gaming environments, started in the US entertainment industry and is now spreading to the travel and tourism industry. By encouraging consumers to join competitions and share their experiences, photos and videos, the trend generate brand awareness and loyalty for travel companies. It works through the offering of points, badges and real-life gifts, with some websites allowing web users to explore the country’s attractions, complete challenges and win trips to the desired country.

Travel Trend 2012: UK: Rent-a-garden

With high household debt of five percent in 2011, the rent-a-garden concept provides extra financial support to cash-strapped homeowners. campinmygarden.com provides the opportunity for homeowners to rent their gardens, which can be used as campsites by travellers seeking to save money. The idea appeals to travellers wishing to experience the local community and go back to traditional and modest forms of accommodation. Rentaldemand is expected to increase during the London 2012 Olympic Games.

Travel Trends Beyond the UK

In Europe, a new kind of luxury tourism is emerging in Europe – more authentic and ethical. Luxury customers now choose providers offering responsible holidays and trips respectful of the environment. Having given something back, consumers can happily enjoy a luxury break guilt-free. European travel retailers are expected to place greater emphasis on helping local areas, offering, encounters with local craftsmen, musicians and communities.
In the Americas, the desire to take the excitement of travel to the next level is fuelling a rise in mystery trips that are premium in price and tend to be for special occasions. The mystery trips range from customers bidding on packages with an unknown destination and hotel name, to being handed a smartphone unveiling the itinerary day by day, according to their preferences and budget as discussed prior to the trip with specialists. Travellers pay only 50 percent of the sales price and suppliers benefit from selling excess capacity without undermining their brand.
In the Middle East there has been volatility and the rebranding of Arab Spring countries has become a primary travel trend. In 2011, political protests erupted across the Middle East amid calls for reforms and regime change, with clashes turning violent in some countries. Tunisia and Egypt have started to reinvent themselves in a new democratic era with a successful transition in place. However, Libya and Syria are far from recovery. The tourism rebranding process is complex due to each country’s unique political, economic and social conditions, with the major challenge being how to send a positive message.
Africa, a region with 489 million mobile phone users, is leading the world in m-commerce, which in turn is boosting demand for travel services. There are 7 million smartphone owners in Africa and 60% of mobile web users use phones to purchase goods. This mobile boom creates a demand for travel operators to develop mobile websites and applications to increase online reservations, raise brand awareness and promote destinations. Airlines will profit from implementing mobile capabilities, allowing passengers to customise their airport and in-flight experience.
The final key international trend is the growing influence of China. Spending by Chinese travellers on travel accommodation domestically and abroad is expected to increase by 20 percent over 2010/2015 to reach US$67 billion, second to the US. Hotel companies are customising their brands in China, partnering with Chinese companies, and creating programmes to cater to the Chinese abroad. They plan to continue to expand in China and use their experience in the Chinese domestic market to feed best practices to properties abroad in key destinations for Chinese travellers.

Friday, March 2, 2012

Sustainable Hotels: Top Tips for a Greener Hotel



Want to cut costs and create a more sustainable hotel operation? Here are our top sustainable hotel tips.
Hoteliers are increasingly becoming more aware of the need for their businesses to become more sustainable and eco-friendly in a bid to reduce costs, boost profits and encourage new customers.
It is not always easy to know where to start and some of the systems being installed in the larger hotels to make them more environmentally friendly can be very expensive and out of the budget restraints of smaller businesses.
However, there are a number of cheaper, sustainable solutions, which hotels can adopt – so, here our our top sustainablehotel tips.

Top Tips for a Greener Hotel 

  • Towels and Sheets: Asking guests to take a greener approach themselves, by participating in a linen reuse programme for both towels and sheets in all guest rooms will reduce energy consumption significantly. Based on an average sized hotel of 150 rooms, 6,000 gallons of water and 40 gallons of detergent will be saved monthly. It will also reduce energy, water, staff, detergent and sheet/towel replacement costs.
  • Launndry: An ozone laundry system, which involves being able to wash towels and sheets without having to heat up water is a great way to reduce energy use, whilst also cutting operational costs.
  • Low-Flow Systems: Hotels can save up to 50% of their water use by installing low-flow showerheads and toilets, a reasonable cheap system to put in. sink aerators and toilet tank fill diverters also cut down the amount of water that is wasted.
  • Water: Water use and costs can also be significantly reduced with the introduction of a rain harvesting system or a greywater system.  
  • Lighting: Hotels should use lighting timers for places that are not used frequently and sensors in areas such as hallways. Cheaper LED or energy efficient light bulbs can be used in the majority of guestrooms, as these are used most of the time for sleeping anyway, when light is not an issue.
  • Daylight: Use natural daylight to light reception spaces, dining rooms and meeting areas for as long as possible. This will again reduce energy consumption, but also save money for energy costs and buying replacement bulbs.
  • Recycling: Recycling is a huge part of everyday modern life these and hotels can play their part too. By providing recycling bins in kitchens, offices and public areas, staff and guests will be encouraged to use them. This can even extend to guestrooms having a recycling basket. It does not have to be compulsory, but people are more aware of green issues and recycling and are likely to want to join in the initiative too. This will also reflect well on a hotels reputation as it is a clear and open move towards being more eco-friendly.
  • Food: The kitchen has an important role to play as well. Food should be bought in bulk and where possible, depending on budgetary limits, organic and fair trade produce purchased and served to customers.

These are just a few simple, non-expensive ways of introducing small, yet effective sustainable measures into a hotel. Not only will hoteliers see a dramatic reduction in operational costs, the reputation of the hotel will improve too, which is priceless.
During tough economic times, sustainability has never been so important.
By Phil Benson

Friday, December 30, 2011

History of Coffee in Indonesia



The practice of coffee drinking began more than one thousand years ago in Ethiopia. According to legend, a shepherd tried eating coffee cherries after observing that his goats didn’t sleep when they ate the wild fruit. 
One of the first written records mentioning coffee tells the story of Sheik Omar, who brought coffee to the city of Mocha in 1258. This city, now called Al Mukha, is in modern day Yemen. For hundreds of years, coffee from Yemen has been blended with coffee from Indonesia (Java), to create the classic Mocha Java.

The world’s first coffeehouses were opened in Mecca in the early 15thcentury. They were comfortable places, where men relaxed and discussed politics over a cup of coffee. During this time, coffee was brewed by boiling the beans in water. The practice of pulping and roasting coffee began in Turkey, about 100 years later.  Istanbul was famous for having hundreds of coffee houses.   

It is thought that Muslim pilgrims returning from the Middle East brought coffee seeds with them to India in the early 1600s. Written records show that the Dutch governor in Malabar (India) sent a Yemeni or Arabica coffee (Coffea arabica) seedling to the Dutch governor of Batavia (now Jakarta) in 1696. This first seedlings sent was failed to grow due to flooding in Batavia. The second shipment of coffee seedlings to Batavia was reported in 1699. The plants grew, and in 1711, the first exports were sent from Java to Europe by the Dutch East Indies Trading Company, known by its Dutch initials VOC (Verininging Oogst-Indies Company), which was established in 1602. Within 10 years, exports rose to 60 tons per year. Indonesia was the first place outside of Arabia and Ethiopia, where coffee was widely cultivated. VOC monopolized coffee trading in 1725 to 1780.

The coffee was shipped to Europe from the port of Batavia. There has been a port at the mouth of Ciliwung River since 397 AD, when King Purnawarman established the city he called Sunda Kelapa. Today, in the Kota area of Jakarta, one can find echoes of the sea-going legacy that built the city. Sail driven ships still load cargo in the old port. The Bahari museum occupies a former warehouse of the VOC, which was used to store spices and coffee.  Menara Syahbandar (or Lookout Tower) was built in 1839 to replace the flag pole that stood at the head of wharves, where the VOC ships docked to load their cargos. 

In the 1700s, coffee shipped from Batavia sold for 3 Guilders per kilogram in Amsterdam. Since annual incomes in Holland in the 1700s were between 200 to 400 Guilders, this was equivalent of several hundred dollars per kilogram today. By the end of the 18th century, the price had dropped to 0.6 Guilders per kilogram and coffee drinking spread from the elite to the general population.

The coffee trade was very profitable for the VOC, but less so for the Indonesian farmers who were forced to grow it by the colonial government. In theory, production of export crops was meant to provide cash for Javanese villagers to pay their taxes. This was in Dutch known as the Cultuurstelsel (Cultivation system), and it covered spices and a wide range of other tropical cash crops. Cultuur stelsel was initiated for coffee in the Preanger region of West Java. In practice however, the prices set for the cash crops by the government were too low and they diverted labor from rice production, causing great hardship for farmers.

By mid of 1970s the VOC expanded Arabica coffee growing areas in Sumatra, Bali, Sulawesi and Timor.  In Sulawesi the coffee was first planted in 1750. In North Suamatra highlands coffee was first grown near Toba Lake in 1888, followed by the Gayo highlands (Aceh) near Laut Tawar Lake in 1924.

In 1860, a Dutch colonial official, Eduard Douwes Dekker, wrote a book called “Max Havelaar and the Coffee Auctions of the Dutch Trading Company”, which exposed the oppression of villagers by corrupt and greedy officials. This book helped to change Dutch public opinion about the “Cultivation System” and colonialism in general. More recently, the name Max Havelaar was adopted by one of the first fair trade organizations.

In the late eighteen hundreds, Dutch colonialists established large coffee plantations on the Ijen Plateau in eastern Java.   However, disaster struck in the 1876, when the coffee rust disease swept through Indonesia, wiping out most of Typica cultivar. Robusta coffee (C. canephor var. robusta) was introduced to East Java in 1900 as a substitute especially at lower altitudes, where the rust was particularly devastating. 

In the 1920s, smallholders throughout Indonesia began to grow coffee as a cash crop. The plantations on Java were nationalized at independence and revitalized with new varieties of Coffea arabica in the 1950s. These varieties were also adopted by smallholders through the government and various development programs. Today, more than 90% of Indonesia’s Arabica coffee is grown by smallholders mainly in Northern Sumatra, on farms of one hectare or less in average. Annual Arabica production is about 75,000 tons and 90 % of which for export. Arabica coffee from the country mostly goes to specialty market segment.

Thanks to Surip Mawardi of ICCRI for useful suggestions on this section.


Sources